Es folgte ein intensiver Ausschreibungsprozess, an dem sich sechs namhafte Unternehmen aus ganz Europa mit ihren Angeboten beteiligten. Da sich die Bewerber auf der Shortlist technisch sehr ähnlich waren, gab letztlich die Leidenschaft von ecosio für dieses komplexe Thema den Ausschlag zu seinen Gunsten – spürbar sowohl im Pitch als auch in der bisherigen Zusammenarbeit.

Bei der 2022 gestarteten Zusammenarbeit waren Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit für Migros besonders wichtig: Gesucht war ein EDI-Dienstleister, für den das Mapping das Kerngeschäft ist, zugleich sollte das Volumen jederzeit nach oben angepasst werden können, da dieses in den kommenden Jahren durchaus steigen könnte. Schönmann war angenehm überrascht, wie reibungslos die Prozesse verliefen: Zwar hatten sich durch die jahrzehntelange EDI-Erfahrung viele Eigenheiten eingeschlichen, die bestimmte Konvertierungen anspruchsvoll machten, doch die Lösung von ecosio funktionierte von Anfang an hervorragend – und für sein Team war es besonders wichtig, dabei möglichst wenige Anpassungen selbst vornehmen zu müssen.

Obwohl Schönmann anfangs Bedenken hatte, einen so erfolgskritischen Bereich wie EDI an einen externen, cloudbasierten Dienstleister zu übergeben, verschwanden diese schnell, sobald deutlich wurde, was ecosio leisten kann. Für ein Unternehmen, das jahrzehntelang alles inhouse entwickelt hat, ist eine Make-or-Buy-Entscheidung nie einfach – inzwischen haben sich Cloud-Lösungen jedoch auch für geschäftskritische Systeme bewährt.